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新都控股舉辦非財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

2024-11-11 14:31:26 嘉興市新都控股有限公司 瀏覽次數(shù) 63

   為擴(kuò)展公司管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu),提升工作水平和能力,科學(xué)認(rèn)識(shí)企業(yè)降本增效,提升公司整體核心競爭力。新都控股于11月8日和11月11日在新都綠能四樓大會(huì)議室組織開展新都控股非財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)籌劃與成本核算控制培訓(xùn),培訓(xùn)由嘉興恒知教育特聘講師王秀琴進(jìn)行現(xiàn)場集中授課,培訓(xùn)對(duì)象為C2職級(jí)及以上管理層和相關(guān)指定人員,參訓(xùn)人員共計(jì)120余人。

   新都控股行政副總焦俊杰發(fā)表訓(xùn)前講話,他指出,在市場競爭激烈的環(huán)境下,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,降本增效,才能進(jìn)一步提升企業(yè)對(duì)外的市場競爭力。

   兩天的培訓(xùn)主要分為四個(gè)主題,財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和采購主題,生產(chǎn)成本主題,銷售和稅務(wù)知識(shí)主題。

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財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和采購主題


   講師通過對(duì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用及目標(biāo)、企業(yè)資金籌措及運(yùn)營策略、貨幣時(shí)間價(jià)值在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)衡量與風(fēng)險(xiǎn)管理的方法四個(gè)方面展開。這不僅讓我們意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)的戰(zhàn)略基石,也如蛛網(wǎng)般編織在企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)工作中,與每個(gè)人都密切相關(guān)。

   其次講了企業(yè)管理人員在業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)需要做到未雨綢繆,特別是采購和付款環(huán)節(jié)如何做到財(cái)稅合規(guī)。這一部分主要涉及到采購環(huán)節(jié)的涉稅分析與稅務(wù)規(guī)劃、采購發(fā)票的審核及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范、采購環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)成本的影響、不同付款方式如何選擇。講師通過生動(dòng)形象的案例分析,將抽象的知識(shí)點(diǎn)轉(zhuǎn)為具象的例子,深入淺出講述了與我們?nèi)粘9ぷ飨⑾⑾嚓P(guān)的采購知識(shí),這讓我們提高了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),能初步識(shí)別容易出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),更加專業(yè)謹(jǐn)慎的洽談日常合作。

2

生產(chǎn)成本主題


   如何通過科學(xué)的認(rèn)識(shí)成本從而達(dá)到降本增效的目的?企業(yè)日常費(fèi)用及報(bào)銷需要注意什么問題?這兩個(gè)問題很好地拋磚引玉,引出了“成本”與“費(fèi)用”這兩個(gè)概念。只有了解成本,知道成本的形態(tài),學(xué)會(huì)計(jì)算盈虧平衡點(diǎn),明白存貨成本與存貨周轉(zhuǎn)之間的關(guān)系,才能對(duì)日常工作做好統(tǒng)籌規(guī)劃。管理人員只有自己做到心中有數(shù),才能引導(dǎo)部門生產(chǎn)走向可持續(xù)健康發(fā)展。

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銷售和稅務(wù)知識(shí)主題


   講師講解了銷售環(huán)節(jié)相關(guān)把控財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的措施,了解簽訂合同中的發(fā)票及稅收問題,學(xué)習(xí)“數(shù)智”稅務(wù)下企業(yè)如何做好發(fā)票合規(guī)布控。發(fā)票的合理管控是十分重要的,“金稅四期”數(shù)電發(fā)票背景下,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管愈發(fā)便捷,虛開發(fā)票,無票支出的風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)該及時(shí)避免。

4

報(bào)表分析及跨部門溝通協(xié)作的重要性


   本環(huán)節(jié)講師分析了如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表了解企業(yè),通過資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表,現(xiàn)金流量表,了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營成果記憶現(xiàn)金流量。分析三張報(bào)表之間的關(guān)系邏輯,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控。例如利潤表中營業(yè)利潤,利潤總額,凈利潤等概念的學(xué)習(xí),通過分析利潤低可能存在的問題,采取相對(duì)應(yīng)的策略,實(shí)現(xiàn)降本增效。

   講師還通過結(jié)合實(shí)例,講解了簽訂合同中的發(fā)票與稅收問題,頻繁沖紅,重開發(fā)票帶來的稅務(wù)危險(xiǎn),虛開發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與危險(xiǎn)性,以及在取得異常憑證后的補(bǔ)救措施。

   通過本次財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),各公司參訓(xùn)人員深刻體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的重要性,對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)也有了更全面的理解,更是增強(qiáng)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上的防范意識(shí)。本次培訓(xùn),新都控股高度重視,投入了很大的精力,在培訓(xùn)方式、課程內(nèi)容等方面做了精心安排,努力為參訓(xùn)學(xué)員創(chuàng)造一個(gè)集中學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、增長知識(shí)的平臺(tái)。公司希望以此為契機(jī),加強(qiáng)員工交流,相互學(xué)習(xí),共同提高,努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè),推動(dòng)新都更好、更快地向前發(fā)展!