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爭創(chuàng)新都卓越效績
2021年7月10日傍晚，在結(jié)束了一天忙碌的工作之后，新都水泥各位領(lǐng)導(dǎo)們于行政樓四樓會議室參加了由李劍杰老師指導(dǎo)的關(guān)于卓越效績評價準(zhǔn)則的培訓(xùn)。雖然一天工作之后大家都有所疲累，但是每個人臉上都洋溢著笑容，足以看出每個人對此次培訓(xùn)的重視以及對于新都卓越效績的重視！
培訓(xùn)伊始，先由新都水泥總經(jīng)理楊明秋發(fā)言，闡述了新都水泥近期的情況以及一些我們需要在生產(chǎn)過程中注意的質(zhì)量以及安全問題。之后李劍杰老師開始了培訓(xùn)。
李劍杰老師首先給我們介紹了卓越績效模式的概況，提出了質(zhì)量這個概念，質(zhì)量的好壞有合格與不合格，其中合格又分為良好、優(yōu)秀等不同的級別，那么比優(yōu)秀更好的就是我們所追求的卓越！質(zhì)量又可以從微觀以及宏觀兩個層面去理解，其中微觀就是質(zhì)量技術(shù)，有比如六西格瑪、質(zhì)量工程這些理念；從宏觀角度也就是質(zhì)量系統(tǒng)又有iso9001、卓越績效模式這些概念。而最終目的都是需要我們把質(zhì)量由理念變成實踐！
在介紹了質(zhì)量、質(zhì)量管理的演進(jìn)以及卓越效績模式之后李劍杰老師提出了世界三大質(zhì)量獎，之后引出了我國的質(zhì)量獎。這也是我們這次培訓(xùn)的目的之一，除了更有效、高效地管理之外，就是去爭取我國的質(zhì)量獎，這不僅僅是一個獎項、不僅僅關(guān)乎獎金，更重要的是這個獎項背后的榮譽(yù)以及對企業(yè)管理、安全、質(zhì)量的肯定！
最后，李劍杰老師給我們介紹了卓越效績評價的方法！簡單來說就是針對觀察到的事實得出一個結(jié)果，可以分為過程與結(jié)果兩個部分，而每個部分都有各自的評價要素。其中過程的評價要素為：方法、展開、學(xué)習(xí)、整合；結(jié)果的評價要素為：水平、趨勢、對比、整合。評委老師也是嚴(yán)格按照這些評價要素進(jìn)行打分評價。之后就是各種實例的分析，幫助我們更好地了解以及后期自己進(jìn)行卓越效績的編寫。
祝愿我們在這次質(zhì)量獎的評比中獲得理想的、良好的成績！
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