嘉興市新都控股有限公司于2022年8月20日在新都綠能行政辦公樓四樓會(huì)議室召開(kāi)了2022年上半年度工作推進(jìn)會(huì)。本次會(huì)議由新都控股副總經(jīng)理焦俊杰主持，各公司C2級(jí)以上管理干部及優(yōu)秀中青年員工代表參加了此次會(huì)議。

會(huì)議分兩項(xiàng)議程，第一項(xiàng)議程新都金控總經(jīng)理吳月海、力都經(jīng)貿(mào)總經(jīng)理沈健、新都水泥總經(jīng)理?xiàng)蠲髑铩⑿露季G能總經(jīng)理陳東初匯報(bào)了其所屬公司上半年工作情況和下半年工作安排。

第二項(xiàng)議程，由新都控股總經(jīng)理吳立總結(jié)發(fā)言，吳總在聽(tīng)取了各分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2022年上半年度的工作情況匯報(bào)后對(duì)集團(tuán)公司1-7月經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了通報(bào)，在今年上半年整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的情況下，各分公司業(yè)務(wù)板塊有平穩(wěn)也有下滑，但總體對(duì)新都來(lái)講是健康的。公司近年來(lái)較快的發(fā)展也帶來(lái)了一定的壓力。

吳總指出公司目前的運(yùn)營(yíng)管理上還存在管理干部思想松懈，各層級(jí)員工缺乏執(zhí)行力等的情況，吳總也帶頭出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反思，并針對(duì)現(xiàn)狀，結(jié)合“善思、善行、唯實(shí)、唯心”的工作文化，提出一系列要求和建議：

“善思”，管理干部要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一執(zhí)行，不斷反思、不斷思考自己做的事情，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，做到“居安思危，思則有備，有備無(wú)患”，在不斷的思考中主動(dòng)出擊，改善自身。

“善行”，管理干部和員工要做到腦勤、手勤、口勤，注重自身行為，尤其管理干部要注重自身影響，提供標(biāo)桿、積極進(jìn)取，在行動(dòng)上積極落實(shí)，不斷突破。

“唯新”，堅(jiān)持創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)技術(shù)和管理創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”優(yōu)秀的管理者和技術(shù)者，大范圍地鼓勵(lì)員工“走出去”，去跟同行交流學(xué)習(xí)，在管理和技術(shù)上加強(qiáng)創(chuàng)新。并且加強(qiáng)內(nèi)部轉(zhuǎn)型，重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“唯實(shí)”，要堅(jiān)定信心，提升解決問(wèn)題的能力，求精務(wù)實(shí)、不忘初心，實(shí)事求是，“做事一竿到底，不達(dá)目的不撒手，不獲勝利不收心”。

就以人為本、重視安環(huán)等方面吳總也提出相應(yīng)的建議，最后吳總總結(jié)到希望新都所有人共同努力，團(tuán)結(jié)所有團(tuán)隊(duì)的人員，加快思想和態(tài)度的轉(zhuǎn)變，做人做事，牢守本心，持之以恒，守土盡責(zé)，努力達(dá)成“成為多元發(fā)展的百億民企集團(tuán)”的發(fā)展目標(biāo)。

“青山座座皆巍峨，壯心上下勇求索”，在疫情反復(fù)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行的大環(huán)境中，下半年，我們?nèi)砸诙聲?huì)和領(lǐng)導(dǎo)層的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)干意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實(shí)，力爭(zhēng)在接下來(lái)的發(fā)展中贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得未來(lái)，勢(shì)必完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成。