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新都金控召開一季度風險專題會議
2020年4月底，新都金控召開了一季度風險專題會議，會議開始首先由吳月?？偨?jīng)理總結(jié)了一季度的工作。吳總談到在當前異常紛繁復雜的外部環(huán)境下，金控公司認真貫徹執(zhí)行集團總部年初制定的目標和要求，抓重點、重點抓，取得了業(yè)務收入和時間同步的成績，做到了風險措施到位，新業(yè)務領域有所探索。
在吳總結(jié)束發(fā)言后，風險部經(jīng)理楊葉葉就風險條線當前應該值得關注的幾類問題，做了專題發(fā)言。隨后，新都控股風險總監(jiān)陳敏權(quán)做了主旨發(fā)言：
一是迎難而上、樹立信心。當前，我司各類金融資產(chǎn)總體風險可控，要通過業(yè)務創(chuàng)新解決目前暫時遇到的困難。
二是發(fā)現(xiàn)問題、及時溝通。在業(yè)務的開拓、操作中遇到各類問題要及時和風險條線或我本人溝通，通過溝通不斷形成共識，促進業(yè)務發(fā)展。
三是看準方向、加大營銷。目前要重點關注“基建”領域，不斷拓展基建領域產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)，在合適的時間選對合適的行業(yè)也是防范風險的重要手段之一。
四是分門別類、有松有緊。在“房抵貸”中，針對客戶的具體情況，在風險審查中，對征信及貸款門檻可以適度放松，但對“估值”要堅持審慎態(tài)度。
五是加強催收、及時總結(jié)。在催收中要堅持實事求是的原則，必要時可以適當讓利，換取催收速度。中、后臺要加強檢查，做好業(yè)務的真實性審核。
金控公司各位員工，針對各位領導的發(fā)言展開了積極地討論，紛紛表示要在二季度里，一手抓業(yè)務開拓、一手抓風險防控，做到兩手抓、兩手都要硬，牢固樹立“風險就是效益”的理念，在各自不同的前、中、后臺崗位上，共同為業(yè)務的發(fā)展繼續(xù)添磚加瓦。
